Áreas funcionales de la empresa

Dentro de la empresa tenemos que establecer cuántas y cuales son las áreas de la empresa así como las funciones y actividades que realizan, ya que todas las áreas consumen recursos los cuales se canalizan en el periodo y proceso presupuestal, que el buen uso de éstos recursos hacen que se pueda llevar y cumplir con los objetivos de la organización.

Para cualquier área es importante considerar estos pasos:

– control de personal control de recursos
– asignación de actividades
– reporte de responsabilidades ubicación en la empresa
– evaluación del desempeño

En todas y cada una de éstas se hace indispensable el manejo y proyección de cada una de las áreas de la organización. No hay que olvidar que primero, antes de cualquier asignación, es necesario revisar estas cuestiones:

– ¿Cómo esta conformada la organización? ¿Con qué elementos contamos?
– ¿Sabemos cuántos son los insumos que se necesitan? ¿Se conoce la línea de autoridad?
– ¿Cuáles son las actividades que se realizan?
– ¿Existe una manera de saber si éstas últimas se están llevando a cabo de una manera correcta?
– ¿Tenemos la existencia de un manual de organización? ¿Tenemos la existencia de un manual de procedimientos?

Mientras la organización se encuentre comprometida, y entre las áreas exista comunicación, se garantiza que la organización salga adelante, y se pueda llevar a cabo el presupuesto sin ningún contratiempo.

Fuente: Apuntes de Costos y presupuestos de la FCA de la UNAM

Publicado en Costos y presupuestos

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