Ciclo de vida del producto

Por regla general los productos presentan un comportamiento hablando de una gráfica de demanda en función del tiempo, las etapas mas identificadas son:

1. Nacimiento

a. Función de la gama de productos existentes:

– Necesidades del consumidor
– El alcance en el mercado
– Contribución a las utilidades

b. Prototipo

– Modificaciones
– Exigencias de los consumidores
– Restricciones técnicas de producción
– Restricciones financieras
– Restricciones jurídicas
– Restricciones ecológicas
– Restricciones de seguridad

c. Elaborar planes y presupuestos de producción

– Cantidad por fabricar
– Demoras de fabricación
– Concepción de equipo y herramientas
– Control de calidad

Inventario de producto terminado Aprovisionamiento

– Especificaciones y cantidad de material
– Demoras en la compra de materiales
– Elección del proveedor
– Mercadotecnia
– Redes de distribución
– Campaña de lanzamiento

2. Crecimiento

a. Simplificación

– Reducir el número de componentes
– Reducir características inútiles o superfluos
– Reducir gama de productos

b. Integración

Integración vertical: cuando se fabrican componentes que antes se compraban.

Integración horizontal: adición de un nuevo producto a la gama existente.

c. Miniaturización: reducir el peso o volumen del producto

3. Estabilización

a. Demanda en apogeo: se mantiene con publicidad y promoción
b. Producto de reemplazo (ir pensando)
c. Se desea explotar al máximo

4. Declinación

a. Reducir la producción hasta el cese completo
b. Componentes: pueden llegar a formar parte de un nuevo producto
c. Vender el inventario y planificar la continuidad del servicio después de la venta

5. Desaparición

a. Ya no esta disponible en el almacén
b. Componentes: pueden llegar a formar parte de un nuevo producto
c. Asegurar la disponibilidad de piezas de reemplazo

La introducción del nuevo producto puede hacerse a la mitad o al final del periodo de declinación, tomando en cuenta el inventario del nuevo producto.

Fuente: Apuntes de Operaciones II de la FCA de la UNAM

Publicado en Operaciones

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