Estrategias de cambio de posición, atrincheramiento y reestructuración corporativos

Cuando las organizaciones que no funcionan bien se mejoran aplicando estas estrategias.

Respecto a esto Thompson considera: que las estrategias de cambio de posición corporativa se centran en el hecho de que los negocios que están perdiendo dinero recuperen su rentabilidad en lugar de abandonarlas.

El propósito es que la organización en general regrese a los números negros gracias al saneamiento de los problemas de las subsidiarias responsables de la disminución del rendimiento.

Las estrategias de atrincheramiento corporativo se centran en la reducción de la magnitud de la diversificación a una menor cantidad de negocios. Por lo general, esta estrategia se lleva a cabo cuando la gerencia corporativa llega a la conclusión de que la compañía se encuentra en demasiados negocios y necesita concentrar sus esfuerzos en unos cuantos negocios medulares”.

Fuente: Apuntes de Planeación teoría y estragia dela FCA de la UNAM

Publicado en Planeación estratégica

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