Estrategias para ingresar en nuevos negocios

Cuando alguna organización pone a disposición del mercado el producto o servicio, sin duda considera a la competencia.

Cuando se desea entrar a un nuevo negocio con el fin de diversificar, se deben considerar tres aspectos importantes: las adquisiciones, el desarrollo interno y las organizaciones conjuntas.

Adquirir una organización requiere primeramente de un capital La base de la decisión de adquirir o no una organización va estar fundamentada con el análisis financiero a realizar.

El desarrollo interno quiere decir que cuando se adquiere una organización es más fácil que empezar de cero.

Esta adquisición implicaría invertir en nueva capacidad de producción, desarrollar fuentes de abasto, contratar y capacitar empleados, crear canales de distribución, formar cartera de clientes, etc.

Esto sería atractivo si se tuviera tiempo para desarrollarla. Por eso, es mejor aprovechar lo avanzado y encaminarla hacia el nuevo rumbo deseado por nosotros.

Fuente: Apuntes de Planeación teoría y estragia dela FCA de la UNAM

Publicado en Planeación estratégica

Suscríbete:

who's online