Integración del comité para la auditoria interna

Beneficios y posición organizacional

– Servicio a todos los componentes de la organización.
– Comunicación directa con el consejo de administración en acciones de Auditoría.
– Comunicación directa entre sus miembros, facilitando el proceso comunicativo.
– Identificación de áreas u operaciones problemáticas–acciones preventivas.
– Uso institucional y ordenado del esfuerzo de Auditoría, evitando acciones aisladas.
– Compromisos interdisciplinarios y acciones conjuntas de los miembros.
– Fomentar la buena comunicación y relación entre ambas auditorias, aprovechando esfuerzos.
– Ahorro en costos de Auditoría Externa.
– Respaldo de Auditoría Interna y dictámenes de Auditoría Externa.
– Seguimiento institucional de las recomendaciones de Auditoría.

Fuente: Apuntes de Auditoria Interna de la FCA de la UNAM

Publicado en Auditoría interna

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