El punto fuerte y decisivo del DO es que los procesos a los que nos hemos referido en estas unidades son fundamentalmente sólidos. Estos procesos comprenden: una cuidadosa sintonización las percepciones y los sentimientos de las personas; la creación de condiciones relativamente seguras para hacer que emerjan estos datos; hacer …

Puntos fuertes fundamentales del DO Leer más »

El ambiente en el que operan las organizaciones es cada vez más turbulento dentro de esta era de competitividad comercial mundial, nacional y regional. Pero la paradoja es que esa competencia es parte de una mezcla rápidamente cambiante de competitividad e interdependencias. Las alianzas, los consorcios, las fusiones y las …

Ambiente cambiante Leer más »

Según un estudio del Doctor Holmes, existen indicad ores para detectar el nivel personal de estrés para poder tomar decisiones clave para administrarlo Holmes estudió cuánto estrés pueden tolerar las personas antes de llegar al «umbral de la tensión«. Sin embargo, ninguna regla empírica puede medir exactamente el nivel de …

Tabla de mediciones del estrés Leer más »

– Asesorar a las personas sobre los problemas que enfrentan en el trabajo. – Desarrollo organizacional. – Capacitación en el puesto. – Mejoramiento de la comunicación organizacional. – Deporte y acondicionamiento físico. Fuente: Apunte de Desarrollo Organizacional de la UNIDEG