Planes y estrategias cuando no se aplica la administración de proyectos

En organizaciones en donde no se tiene la capacidad o el interés para administrar proyectos de desarrollo de sistemas aumenta las probabilidades de fracaso.

Por esta razón es necesario tomar en cuenta los siguientes lineamientos que pueden ser considerados como estrategias:

– Identificar a todas las personas que tengan que decir algo sobre el sistema e invitarlas a participar activamente en las decisiones concernientes en la construcción del sistema.
Construir los artefactos que sólo ayuden a entender los procesos que se pretenden sistematizar.
Invitar a los usuarios a que revisen las especificaciones de los procesos que realice el equipo el desarrollo.
Mantener una comunicación constante con los clientes y usuarios ante cualquier situación que requiera su intervención.
Crear una bitácora con el trabajo realizado por el equipo de desarrollo.

Fuente: Apuntes de Informática IV de la FCA de la UNAM

Publicado en Análisis y diseño de sistemas estructurados

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