Valores del D.O.

1. Brindar oportunidades para que las personas se desempeñen como seres humanos y no como elementos de la producción.

2. Brindar oportunidades para que cada miembro de la organización, así como ésta, desarrollen todo su potencial.

3. Aumentar la eficiencia del organismo en función de todas sus metas.

4. Crear un medio ambiente en el que sea posible encontrar trabajo estimulante que signifique un reto.

5. Proporcionar oportunidades a miembros de los organismos que influyen en la forma de desempeñar el trabajo en la empresa y en el medio ambiente.

6. Tratar a cada ser humano como persona que tiene diversas necesidades, todas las cuales son importantes para su trabajo y su vida.

Ahora bien, ¿qué requisitos debe cubrir el DO para alcanzar sus objetivos? Ellos son:

1. Que sea un proceso dinámico, continuo y dialéctico.

2. Que sea un proceso de cambios planeados con base en los diagnósticos de la organización.

3. Se deben usar estrategias, instrumentos y métodos para optimizar la interacción entre personas y grupos.

4. Su objetivo es el constante mejoramiento y renovación de los sistemas abiertos de comportamiento, para incrementar la salud, eficiencia y desarrollo, tanto de la empresa como de sus integrantes.

En muchas organizaciones el enfoque de sistemas ayuda a vislumbrar los cambios que se deben de llevar a cabo en diversos componentes de la misma. Pero, ¿cómo podría aplicarse el enfoque de sistemas a las organizaciones? Por medio del modelo que a continuación expone Likert.

Fuente: Apunte de Desarrollo Organizacional de la UNIDEG

Publicado en Desarrollo organizacional

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