Ventajas, riesgos y beneficios del outsourcing

Ventajas

• Los auditores serán más independientes
• Las necesidades de equipo y material de trabajo serán menos costosas
• El costo en auditorías internas se convierte en variable
• El servicio de outsourcing se desempeña por profesionales expertos que pueden proveer un alto grado de calidad, ahorrando costos de capacitación.
• Permite a la empresa responder con rapidez a los cambios del entorno.
• Mejora el tiempo de respuesta.

Beneficios

•Delegar la responsabilidad del 100% del área de A.I. a profesionales con amplia experiencia.
•Administrar riesgos y en IT, con la ventaja de no absorben obligaciones fijas para nómina, actualización, capacitación, etc.
•Incrementar eficiencia y optimizar costos.
•Incrementar el valor y resultados de la función de la A.I.
• Acceso inmediato a los recursos.
• Acceso a herramientas y metodologías vanguardistas y actualizadas.
• Acceso a información para fines comparativos (benchmarking).

Riesgos

• La organización puede tomarse demasiado dependiente o ser enteramente dominada por los prestadores del servicio.
• Pérdida de Control.
• Riesgos de Seguridad y amenazas de confidencialidad.
• Cambio d costos y compromisos / la estabilidad financiera del subcontratista.
• Cambio del negocio y la tecnología durante la vida del contrato.
• Incompatibilidad de las motivaciones/ habilidades, cliente-proveedor.
• Cambios en el entorno.
• Los auditores internos contratados pueden ser menos fieles a la organización
• Pueden no estar lo suficientemente familiarizados con el entorno organizacional.
• La existencia de un departamento de auditoría interna puede proveer entrenamiento a futuros gerentes operativos.
El outsourcing carece del alto grado de desarrollo que posee un departamento estable de auditoría interna.

Fuente: Apuntes de Auditoria Interna de la FCA de la UNAM

Publicado en Auditoría interna

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