Etapas para la realización del Plan de Operaciones

Las etapas para la realización del Plan de Operaciones son:

1. Identificar los principales condicionantes externos, impuestos por el entorno.
2. Identificar los principales condicionantes internos, impuestos por el propio Plan de la empresa.
3. Establecer los procesos y operaciones más adecuados.
4. Definir los recursos materiales necesarios.
5. Definir los recursos humanos necesarios.
6. Establecer la distribución en planta más adecuada.
7. Establecer la infraestructura física más adecuada.
8. Establecer la localización más adecuada.
9. Determinar los plazos.
10. Determinar las capacidades.
11. Determinar las existencias.
12. Determinar los costes unitarios.
13. Determinar los gastos operativos.
14. Determinar las inversiones.
15. Programar y valorar la puesta en marcha del plan de operaciones.

Anexos

Los anexos se ubican después de las conclusiones e incluyen datos de soporte al contenido del plan de negocios.

En lo posible conviene evitar una gran información en los anexos, al menos que sea indispensable. Todo lo que pueda ser incluido en el cuerpo principal debe figurar ahí.

Sin embargo, en ocasiones es oportuno agregar más información para que quien lo desee pueda profundizar lo expuesto en el cuerpo principal.

Se recomienda anexar la siguiente información que sea necesaria.

– Estados financieros.
– Contratos.
– Currículum vitae del equipo gerencial Folletos o catálogos de muestra.
– Planos de planta.
– Detalles del proceso de manufactura y maquinaria.
– Otros documentos importantes.

Fuente: Apuntes de Administración de Pymes de la FCA de la UNAM

Publicado en Administración de pymes

Suscríbete:

who's online