Administración de proyectos
La administración de proyectos ha evolucionado como un nuevo campo con el desarrollo de dos técnicas analíticas para la planeación, programación y control de proyectos.
Tales son el método de ruta critica (CPM) y la técnica de evaluación y revisión de proyectos (Pert).
La programación de proyectos por Pert consiste en 3 fases básicas:
– planeación,
– programación y
– control.
La fase de planeación se inicia descomponiendo el proyecto en actividades distintas.
Las estimaciones de tiempo para estas actividades se determinan luego y se construye un diagrama de red donde cada uno de sus arcos representa una actividad.
El ultimo objetivo de la fase de programación es construir un diagrama de tiempo que muestre los tiempos de iniciación y terminación para cada actividad, así como su relación con otras actividades del proyecto.
Fuente: Apunte de Investigación de Operaciones del Instituto Tecnológico de la Paz
