Costos asociados por mantener el inventario

Estos son algunos de los costos asociados por mantener el inventario:

– Manejo.
– Seguros.
– Depreciación.
– Arriendos.
– Protección.
– Contra posible escasez del producto.
– Contra demanda intempestiva.
– Contra aumentos de precios.

Riesgos incluidos en los inventarios

– Disminución de precios.
– Deterioro de los productos.
– Pérdidas accidentales y robos. Falta de demanda.

Al determinar una política para el manejo de los inventarios se deben considerar los siguientes factores:

Costos de mantener suficiente:

– Riesgos de obsolescencia.
– Tasa deseada de retorno sobre la inversión.
– Manipulación y traslado.
– Espacio para almacenamiento.
– Seguros.
– Costos de oficina.

Costos de no mantener suficiente

– Descuentos por cantidad no aprovechados.
– Trastornos por despachos con costos adicionales de aceleración.
– Márgenes de contribución en las ventas perdidas.
– Costos extras por compras antieconómicas.
– Pérdida de prestigio ante el cliente.
– Compras fortuitas no aprovechadas.

Una buena política de inventarios debe reflejar un equilibrio óptimo entre los costos de mantener y los costos de no mantener (o si se quiere, los costos por mantener mucho y los costos por mantener poco).

Los costos mínimos C1 se logran en el nivel P2 de inventarios (nivel óptimo de inventario); si la empresa decidiera un nivel por debajo (P1) o un nivel por encima (P3), representaría un aumento en los costos C2.

Fuente: Apuntes de Costos y presupuestos de la FCA de la UNAM