Evaluación y control

El proceso de distribución, administración y financiación integra los siguientes aspectos medulares:

a) Referentes a la operación de venta

– Creación de la demanda. Significa despertar el interés por medio de la publicidad, de la propaganda, de la oferta o cualquier otro incentivo.
– Obtención de la orden. Consiste en convertir la demanda o la oferta en una venta real por medio de los canales de distribución.
– Manejo y entrega del producto. Comprende el almacenamiento, empaque, embarque, transporte, etc. hasta ponerlo en manos del consumidor.
– Control de la venta. Corresponde desde la investigación y apertura del crédito hasta la entrega del producto al cliente.

b) Referentes a las demás operaciones (administrativo y financiero)

Se refiere a las operaciones que no forman parte del costo de producción y distribución.

Dentro de los objetivos de los costos de operación tenemos el control que consiste en proporcionar a los directivos, los gastos propios, justificados, racionalizados y precisos; para ello, es necesario llevar a cabo el proceso administrativo en los gastos de operación.

Para llevar a cabo un buen control del costo de operación es necesario realizar:

– Una eficiente clasificación de gastos.
– Un oportuno registró.
– Un presupuesto.

De la información que se obtenga depende que se lleve a cabo un buen presupuesto que contribuya a la toma de decisiones futuras.

Fuente: Apuntes de Costos y presupuestos de la FCA de la UNAM