Porter considera la Concentración como la tercera estrategia genérica. También puede ser conocida como “enfoque, según sea la traducción.
Esta estrategia es diferente a las primeras dos estrategias genéricas, ya que esta se basa en la elección de un estrecho ámbito competitivo dentro del área de distribución del producto o servicio.
Es decir, identifica un nicho de mercado en el cual va a dedicar todos los esfuerzos para el logro de los mismos. Esta estrategia tiene dos formas de expresarse: concentración en costos y concentración en la diferenciación.
Es decir, una vez que se distinguió el mercado al que va a ir dirigido se estudia, analiza y se determina el liderazgo en costos y diferenciación de acuerdo a estas características.
Se puede considerar esta estrategia como aquella que está enfocada a un sector. Es decir, explotar las diferencias y costos que van a satisfacer a un mercado específico en relación a la competencia.
Fuente: Apuntes de Planeación teoría y estragia dela FCA de la UNAM