Medios de reclutamiento interno y externo: definición, ventajas y desventajas
Los medios de reclutamiento son las formas o conductos a través de los cuales llegamos a los candidatos para atraerlos.
Medios de reclutamiento externo | ||
Medios | Ventajas | Desventajas |
| Altoparlante | Apto para reclutar cantidades grandes de personal. | Su empleo se restringe para reclutar personal para puestos operativos |
| Volantes | Útil para reclutamientos masivos. Su condición física ayuda a compartir y difundir la información de mano en mano entre las personas | Se puede desechar fácilmente |
| Páginas web de internet | Rapidez de difusión, facilidad para conectarse a otros sitios relacionados | Es vulnerable a ataques externos como falta de luz, infección de virus, exige actualización constante |
| Correo ordinario | Empleado en organizaciones gubernamentales | La recepción de información puede demorarse
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| Correo electrónico | El costo de utilización es menor, fácil de emplear, flexible en el manejo de distintos formatos de envío. Rapidez en la comunicación. | Es vulnerable a ataques externos como falta de luz, infección de virus. En envío de correos masivos puede considerarse Spam (basura) |
| Murales | Bajo costo, recomendable para emplearse en congresos educativos, convenciones empresariales. | Su uso está condicionado a la participación del negocio en congresos educativos, convenciones empresariales |
| Cines | Recomendable para el reclutamiento de grupos pequeños de candidatos | Se restringe su uso en poblaciones pequeñas |
| Radio | La información se difunde a todos los espacios de la comunidad | Eleva el costo reclutamiento |
| Mantas rotuladas | Suelen colocarse en alguna de las fachadas del negocio y como principal ventaja destaca que se pueden reutilizar | Se restringe la cantidad de información |
| Revistas especializadas | Recomendable para reclutar candidatos para ocupar puestos directivos | Alto costo |
| cartelones | Bajo costo | Prolifera su uso en microempresas |
| Teléfono | Acceso rápido al candidato | No es propicio para reclutamientos masivos por los costos en los que se incurrirían |
| Letreros semifijos | Bajo costo. Suelen colocarse en alguna de las fachadas del negocio y como principal ventaja destaca que se pueden reutilizar | Sus beneficios dependen de una correcta ubicación. Su uso se restringe a micros y Pequeñas empresas |
| Prensa | Alto grado de penetración, se pueden anunciar varias vacantes en un solo anuncio | Costo alto |
| Televisión | Recomendable para reclutamientos masivos | Es el medio en el que se incurre el mayor costo |
| Fax | Acceso rápido al candidato | No es propicio para reclutamientos masivos por los costos en los que se incurrirían |
Medios de reclutamiento interno | ||
Medios | ventajas | desventajas |
| Avisos en el interior de la organización | Bajo costo y a la vista de todo el personal | Pueden desaprovecharse si son colocados en lugares de poco tránsito |
| Boletín informativo | Apto para empresas grandes | Alto costo |
| Revistas internas de la empresa | Apto para empresas transnacionales | Alto costo |
| Solicitud de palabra a empleados actuales | Costo bajo. Se aprovecha el conjunto de conocimientos y experiencias de los empleados actuales | Si este medio no encuentra respaldo de un programa de vida y carrera profesional se frenan las aspiraciones de crecimiento de los empleados que no cumplen con los requisitos que demanda el puesto de trabajo, lo que orilla a atraer personal externo a la empresa |
| Folletos | Recurso que puede repartirse cantidades razonables dentro de grandes empresas. Su condición física ayuda a compartir y difundir la información de mano en mano entre empleados. | Eleva el costo del reclutamiento |
| Tableros electrónicos | Recurso novedoso que permite enviar mensajes de reclutamiento durante toda la jornada de trabajo de manera permanente | Por su condición fija requiere mayor tiempo de atención. Se restringe la cantidad de información |
| Promociones de personal | Alienta y motiva al personal | Se resta oportunidad de reclutar gente valiosa del exterior |
| Concurso de ascenso | Promueve la competencia | Se restringe a puestos de nivel operativo y de supervisión |
| Requisición del sindicato | Dirigido a puestos de nivel operativo y de supervisión principalmente | Puede ser engorroso y lento el procedimiento de reclutar |
| volantes | Recurso que puede repartirse en cantidades razonables dentro de grandes empresas. Su condición física ayuda a compartir y difundir la información de mano en mano entre empleados. | Eleva el costo del reclutamiento |
| Publicaciones informativas | Abarca todos los niveles de la organización | Su publicación se restringe a un periodo determinado por lo que lo vuelve poco viable para cubrir vacantes urgentes |
| Listas de espera | Disminuye el costo del reclutamiento. Congruente con la política de privilegiarel reclutamiento interno | En ocasiones no se localizan por este medio los candidatos requeridos |
| Intranet | Rapidez de comunicación, flexibilidad en el envío de mensajes. Reducido costo en el uso comparado con los medios tradicionales | Es vulnerable a ataques externos como falta de luz, infección de virus, robo de información |
| Periódico mural | Bajo costo y a la vista de todo el personal | Sus beneficios dependen de una correcta ubicación. Por lo tanto, puede desaprovecharse este medio si su instalación está en un área de poco tránsito |
Fuente: Recursos humanos I de la Facultad de contaduría y Administración de la UNAM.
