– Planear integral y sistemáticamente todas las actividades que la empresa debe desarrollar en un periodo determinado.
– Controlar y medir los resultados cuantitativos, cualitativos y, fijar responsabilidades en las diferentes dependencias de la empresa para lograr el cumplimiento de las metas previstas.
– Coordinar los diferentes centros de costo para que se asegure la marcha de la empresa en forma integral.
Finalidades de los presupuestos
– Planear los resultados de la organización en dinero y volúmenes.
– Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa.
– Coordinar y relacionar las actividades de la organización.
Lograr los resultados de las operaciones periódicas.
Fuente: Apunte de Organización de presentaciones y exhibiciones de la U de Londres