Sistema de planificación y diseño

Es conveniente establecer un sistema de análisis que involucre todos los conceptos que incidan en el diseño del proceso productivo, considerando como entradas o inputs:

a) la información sobre los bienes y servicios a generar,
b) la información sobre el sistema productivo y
c) la estrategia de la función de operaciones.

Con esta información se debe hacer un profundo análisis y adoptar decisiones en temas como:

– Selección del tipo de proceso
– Estrategia de integración vertical
– Estudios de producción /procesos
– Estudios sobre maquinaria y equipo
– Estudios sobre procedimientos productivos
– Estudios sobre instalaciones

Como salidas u output se obtendrían planes específicos respecto a:

Procesos tecnológicos:

– Diseño de procesos específicos
– Relación entre los procesos actuales y futuros

Necesidades acerca de instalaciones:

– Diseño del edificio Selección de equipo
– Distribución de planta

Necesidades acerca del personal requerido:

– Habilidades requeridas
– Tamaño de la plantilla
– Necesidades de capacitación
– Necesidades de supervisión
– Diagramas de ensamble

En este diagrama se muestra la forma en que se unen diferentes partes de un producto.

Por ejemplo, para armar un triciclo debemos tener las ruedas, el asiento, el manubrio, el cuerpo de metal y los pedales.

El diagrama de ensamble establece la secuencia de armado de las partes.

Fuente: Apuntes de Operaciones II de la FCA de la UNAM