Ventajas significativas de los equipos de trabajo

Existen innumerables ventajas de contar con equipos en lugar de grupos. El cuadro siguiente, enumera algunas de las más significativas que se derivan de su actuación.

Ventajas significativas de los equipos de trabajo

1. Reúnen habilidades y experiencias complementarias que, por definición, exceden las que pueden tener un solo individuo.
2. Responden a retos multifacéticos, como la innovación, la calidad y el servicio al cliente.
3. Desarrollan en forma conjunta metas y enfoques claros.
4. Son flexibles y sensibles a los acontecimientos y demandas cambiantes.
5. Se adaptan a la nueva información y retos con mayor rapidez, exactitud y efectividad que los individuos o grupos comunes.
6. El cambio, del comportamiento individual, ocurre con más rapidez.
7. Generan flexibilidad y disposición para ampliar su espacio de soluciones.
8. Ofrecen a sus integrantes mayores posibilidades para el crecimiento y desarrollo.
9. Motivan, retan, recompensan y respaldan a todos aquellos que se proponen cambiar la forma en que se hacen las cosas.
10. Ayudan a concentrar la dirección y la calidad del liderazgo.
11. Fomentan nuevos comportamientos y facilitan las actividades multifuncionales.
12. Promueven la forma más práctica de desarrollar un sentido de dirección compartido entre los individuos que los integran.
13. Logran que la jerarquía sea sensible sin debilitarla.
14. Vigorizan los procesos a través de los límites organizacionales.
15. Aplican diversas habilidades a situaciones inéditas, complejas o críticas.
16. Crean formas más rápidas y mejores de adaptar los recursos a la oportunidad del cliente o al reto competitivo.
17. Fundamentarán la unidad de trabajo a nivel de equipos no de personas.

Fuente: Apuntes de Administración V de la FCA de la UNAM

Publicado en Administración avanzada

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