Áreas funcionales de la empresa
Dentro de la empresa tenemos que establecer cuántas y cuáles son las áreas, así como las funciones y actividades que realizan, ya que todas consumen recursos que se canalizan en el periodo y proceso presupuestal.
El buen uso de éstos recursos hace que se puedan cumplir con los objetivos de la organización.
Para cualquier área dentro de la empresa es importante considerar lo siguiente:
– Control de personal Control de recursos
– Asignación de actividades
– Reporte de responsabilidades Ubicación en la empresa
– Evaluación del desempeño
– En todas y cada una es indispensable el manejo y proyección de cada una de las áreas de la organización.
No hay que olvidar que primero, antes de cualquier asignación, es necesario revisar estas cuestiones:
¿Cómo está conformada la organización?
¿Con qué elementos contamos?
¿Cuántos son los insumos que necesitamos?
¿Conocemos la línea de autoridad?
¿Cuáles son las actividades que realizamos?
¿Existe una manera de saber si éstas últimas se están llevando a cabo correctamente?
¿Existe un manual de organización? ¿Existe un manual de procedimientos?
Mientras la organización se encuentre comprometida, y entre las áreas exista comunicación, se garantiza que la organización salga adelante, y se pueda llevar a cabo el presupuesto sin ningún contratiempo.
Fuente: Apunte de Presupuestos de la FCA de la UNAM
