Control del presupuesto
El control presupuestal es un instrumento del que se valen las empresas para proyectar, estimar, dirigir, y controlar todas sus operaciones, a través de la comparación sistemática, del conjunto de previsiones establecidas para cada uno de sus departamentos y con los datos históricos que refleja la contabilidad durante el mismo periodo.
Cuando se habla de control presupuestal, se está indicando la coordinación de las actividades de los diversos departamentos de la Organización por medio de la estructuración de un plan, formado por un conjunto coherente e indivisible, en el que la omisión de cualquiera de sus secciones afectaría el logro de los objetivos deseados.
El propósito primordial del control es asegurar el cumplimiento de los objetivos, las metas y las normas de la empresa.
El control tiene muchas facetas como:
– Observación directa expresión verbal
– Memoranda narrativa
– Políticas y los procedimientos
– Informes de los resultados reales informes de desempeño
Los presupuestos centran su atención en los informes de desempeño y en su evaluación para determinar las causas de dichos desempeños si son satisfactorios así como de los desempeños que no alcanzaron las metas planeadas.
Fuente: Apunte de Presupuestos de la FCA de la UNAM
