La estructura organizacional es el elemento que permite efectuar la distribución de la autoridad formal dentro de la empresa. Son las diversas combinaciones de la división de funciones y de la autoridad, a través de las cuales se realiza la organización de la empresa en gráficas de relaciones u organigramas, …
Limitaciones en el desarrollo de la estructura organizacional Leer más »
La centralización y descentralización de la autoridad se refieren a quiénes y en qué forma se deben tomar las decisiones en una organización. Centralización. Se refiere a la concentración de la autoridad en un solo nivel jerárquico, con el fin de reunir en una única persona o cargo el poder …
La centralización y descentralización de autoridad y la evolución de las empresas Leer más »
El empirismo Podemos decir que la departamentalización en una organización, es dividirla estructuralmente combinando los diferentes trabajos en departamentos de acuerdo a alguna base o característica compartida. Esta división se hace con un determinado criterio y de ella resultan los distintos sectores de la estructura organizacional que corresponden a cada …
Para el establecimiento de una adecuada organización se deben considerar los siguientes principios: 1. La organización debe ser una expresión de los objetivos. 2. La especialización individual, el desarrollo de funciones particulares deben ser requeridas en lo posible. 3. La coordinación de personas y actividades y la unidad en el …
Describa brevemente lo siguiente: – Si se trata de una nueva empresa, de la expansión de una empresa existente o de la adquisición de una empresa existente. – El tipo de actividad comercial a la que se dedica (manufactura, ventas al por mayor, ventas al detalle, elaboración de alimentos, servicios, …
