El control presupuestal es un instrumento del que se valen las empresas para proyectar, estimar, dirigir, y controlar todas sus operaciones, a través de la comparación sistemática, del conjunto de previsiones establecidas para cada uno de sus departamentos y con los datos históricos que refleja la contabilidad durante el mismo …
Modelo PTG rango de atracción del producto. Este análisis puede aplicarse a cada una de las áreas de la empresa, así como para un primer análisis sobre la situación de la misma. Modelo “la firma obesa”. Es un modelo para determinar la situación emocional y laboral de los trabajadores dentro …
Modelo General Electric: Se incluyen las estrategias del negocio. Consiste en ver el posicionamiento del mercado y el atractivo de la industria; se analizan factores de crecimiento como: – Crecimiento y magnitud del mercado o margen de rentabilidad – Estacionalidad. – Intensidad de la competencia – Economías de escala (alta, …
La matriz nos muestra el siguiente esquema: – Estrella, en este cuadrante el producto tiene una gran aceptación y se mantiene en la cúspide sin ningún problema. – Vaca lechera, es el producto que siempre da buenas ganancias; se encuentra en lo más alto sin ningún problema. – Niño problema, …
Los informes para los clientes internos difieren de los externos, en que estos se encuentran en corto plazo a nivel operacional y en largo plazo con respecto a las inversiones, y en que los estados financieros no cubren todas las necesidades que se requieren para su posible solución. Dentro de …
