La administración de operaciones.Existe desde que la gente ha producido bienes y servicios. División del trabajo. Se basa en un concepto muy simple; el especializar el trabajo en una sola tarea, puede dar como resultado una mayor productividad y eficiencia en contraposición al hecho de asignar muchas tareas a un …
Antecedentes históricos de los sistemas de producción Leer más »
Entregas competitivas. Significan que se cumplan las fechas establecidas. Utilización de activos. Indicador clave para evaluar el rendimiento de una compañía. La rentabilidad de inversiones es un enfoque que mantiene todo en equilibrio, lo que puede hacer el área de manufactura para ayudar a la compañía es lograr el nivel …
Factores de éxito que se consideran en una empresa Leer más »
Consiste en planear, organizar, dirigir y controlar las actividades necesarias para proporcionar bienes y servicios. En cualquier actividad de producción, la primera preocupación del gerente de producción es la de proporcionar insumos (materia prima, máquinas, suministros de operación). Una vez que los insumos se han conjuntado, ocurre la transformación. En …
Se puede definir como la administración de los recursos directos necesarios para producir los bienes y servicios que ofrece una organización. La administración de la producción trata con los recursos directos de producción de la empresa, las cuales pueden considerarse como las cinco P de la Dirección de Operaciones: 1. …
El funcionamiento de una empresa requiere de tres funciones básicas: – Finanzas. Tiene que ver con el capital y el equipo necesario para iniciar las actividades de la empresa. – Operaciones. (Producción) con la fabricación del producto. – Mercadotecnia. Venta y distribución del producto. Es evidente la necesidad de aprender …
Introducción a la administración de la producción Leer más »
