– Indique cuál es el mercado total para su producto o servicio. – ¿A quién está dirigiendo su producto o servicio? – Identifique a sus competidores, describiendo en detalle sus puntos fuertes y sus puntos débiles, al igual que las oportunidades y ventajas que hay para usted respecto a ellos. …
– Describa los productos que fabricará o los servicios que ofrecerá su empresa. – ¿Qué destaca a su producto o servicio de sus competidores? En otras palabras ¿en qué se diferencia su empresa de las demás en la industria? – ¿Cuáles son las características o ventajas que atraerán clientes para …
Indicar los costos de la empresa propuesta y las fuentes de financiamiento del proyecto. Resumen de los costos del proyecto – Terrenos y edificaciones – Mejora al arrendamiento(renovaciones) – Equipos y mobiliario – Otros activos (plusvalía mercantil, franquicia, etc.) – Vehículos(utilizados para la empresa) inventario (costo inicial) – Otros gastos …
La presentación del plan de negocios deberá realizarse de manera sencilla de tal forma que sea fácil de comprender por las personas a las cuales se les presente el plan, no importando el objetivo que se persiga. Guía y consejos prácticos para la elaboración de un plan de negocios La …
Las etapas para la realización del Plan de Operaciones son: 1. Identificar los principales condicionantes externos, impuestos por el entorno. 2. Identificar los principales condicionantes internos, impuestos por el propio Plan de la empresa. 3. Establecer los procesos y operaciones más adecuados. 4. Definir los recursos materiales necesarios. 5. Definir …
Etapas para la realización del Plan de Operaciones Leer más »
