Plantear la necesidad de la creación de un patrimonio familiar Cuando el negocio empiece a funcionar, conviene plantearse la necesidad de la Acceder
Administración de recursos financieros, técnicos, humanos y materiales en una empresa La mayoría de los negocios familiares se crea con la idea de Acceder
Estilo de dirección, el paternalismo y nepotismo Toda organización familiar inicia sus operaciones bajo un estilo de dirección paternalista, Acceder
Estructura familiar vs. Estructura administrativa La mayoría de las empresas familiares empiezan a funcionar de manera empírica, Acceder
Papel del dueño, propietario, gerente, director en un negocio No importa el nombramiento que se le dé al dueño de un Acceder
La familia como trabajadores de confianza en un negocio Cuando se inicia un negocio familiar, en la mayoría de la ocasiones Acceder
La familia como prestadores de dinero, propiedades u otros activos en un negocio En la mayoría de los casos el promotor del negocio no cuenta Acceder
La familia como socios en un negocio Si el impulsor de la empresa recurre a su familia para pedirles Acceder
Papel de la relación familiar en la empresa El grado de unión, apoyo y comunicación que exista entre los miembros Acceder
