En el punto anterior del plan fueron mencionadas las funciones generales de cada puesto, por lo que el siguiente paso es diseñar el Manual operativo; para realizar esto, se sugiere utilizar la siguiente metodología: – Establecer el objetivo que se pretende logra con cada función general (recuerde que debe ser …
La organización es la forma en que se dispone y asigna el trabajo entre el personal de la empresa, para alcanzar eficientemente los objetivos propuestos por la misma. Estructura organizacional El primer paso para establecer un sistema de organización en la empresa es revisar que los objetivos de la empresa …
Existe un número muy grande de posibilidades de con seguir el capital necesario para arrancar y operar la empresa, sin embargo, cada una de ellas presenta ventajas y desventajas que deberán ser cuidadosamente observad as, para tomar la decisión más conveniente. El emprendedor deberá analizar, con base en sus estados …
En esta sección del plan de negocios, deben establecerse, claramente, todos los supuestos que fueron tomados en cuenta para elaborar los estados financieros y determinar las cantidades de dinero que se utilizará en inversiones, pagos de adeudos y cualquier otro requerimiento de capital, así como para calcular el nivel de …
Supuestos utilizados en las proyecciones financieras Leer más »
Los indicadores o razones financieras son métodos utilizados para analizar el estado de salud financiera de la empresa, tomando como base los estados financieros proyectados de la misma. Los indicadores son muchos y muy variados, por lo que su aplicación y cálculo individual no es un elemento de toma de …
