Planeación Estratégica en Mercadotecnia Una firma que encuentra muchas oportunidades y pocos problemas en sus mercados actuales seleccionará alguna forma de estrategia de mercado actual. La alta gerencia puede encontrar problemas tales como la escasez de materias primas, nueva competencia o cambios tecnológicos; pero si a pesar de estos problemas, …
Relaciones entre las áreas funcionales de la empresa Leer más »
Porter dice que la cadena de valor está constituida por nueve categorías genéricas de actividades que se integran en formas características. Éstas pueden dividirse en dos grandes rubros: 1. Las actividades primarias, que son aquellas que tienen que ver con el desarrollo del producto, su producción, la de logística, comercialización …
Porter en su libro La ventaja competitiva nos hace reflexionar sobre que no se puede hacer un análisis político de la organización para poder definir la ventaja competitiva, ya que ésta se determina con un conjunto de actividades que se realizan para llevar a cabo los objetivos de la organización. …
Ésta tiene que ver con enfocar la estrategia, ya sea a liderazgo en costos o diferenciación. Esto es, una de las estrategias genéricas de Porter, es decir, la concentración o enfoque según se traduzca, y es cuando la organización selecciona un segmento de mercado, basado en costos, obtiene una ventaja …
Esta estrategia, es una de las estrategias genéricas. Sin embargo, existen riesgos que no hemos mencionado, el liderazgo en costos no se sostiene si los competidores imitan. La tecnología cambia y, si se erosionan otros criterios del liderazgo en costos, se pierde la proximidad de la diferenciación. Las empresas que …
