Los planes y estrategias en el nivel funcional deben apoyar las estrategias y planes en el nivel de negocios. Esto es, la estrategia de la organización para establecer una ventaja frente a la competencia. Aquí podríamos tomar en cuenta aquello qué hace la organización para diferenciarse de la competencia. Puede …
Esta se refiere a las acciones y compromisos de los recursos establecidos en cada una de las áreas funcionales, que comúnmente se han considerado a la Mercadotecnia, Recursos Humanos, Finanzas, Producción y Sistemas. La estrategia funcional está conformada por las estrategias personales. Se ha considerado que la organización es un …
Se refiere a las acciones y compromisos de los recursos establecidos en forma individual. Sin duda, en la organización no se puede lograr nada si en forma individual no se alcanzan los objetivos establecidos para cada uno de los puestos. Uno de los principios más importantes, inclusivepuedo considerar que es …
La estrategia en sus definiciones tiene cuatro elementos en común: – Primer lugar está el concepto ambiente, es decir, una serie de condiciones ajenas a la empresa, a las que ésta debe responder. Algunas de estas condiciones son negativas (amenazas) y otras son positivas (oportunidades). – En segundo, la empresa …
Los elementos que componen la cultura organizacional son los siguientes: 1.- La visión y la misión. Estos elementos son importantes para definir la cultura organizacional, de ahí parten los demás elementos. 2.-Los objetivos. Son también importantes, porque una vez que se tiene claro la visión y la misión, los objetivos …
