Según Porter, ésta clase de liderazgo es quizá la estrategia genérica más clara. Consiste en que la organización se propone convertirse en el fabricante de costo bajo de su industria. Por su parte, Gerry Johnson considera que las ventajas en costes pueden estar en lo que se produce (por ejemplo, …
Según Michael Porter, “el concepto de estrategias genéricas se basa en que la ventaja competitiva constituye la esencia de cualquier estrategia y en que para lograrla es indispensable tomar una decisión”. El criterio básico de un desempeño más que regular a largo plazo es la ventaja competitiva sustentable aunque una …
En una planeación estratégica es fundamental conocer aquellas características o factores que pueden identificarse que le dan superioridad o mejora ante los productos o servicios de la competencia. Por tal motivo, es necesario conocer en qué consiste la ventaja competitiva y todo aquello que fundamenta Michael Porter para comprender su …
Cuando hablamos de estrategia podemos mencionar que existen dos grandes estrategias: la diversificación y la expansión. La diversificación es una estrategia que busca no concentrar las actividades de la organización en un solo producto o servicio. Según Johnson, “implica las direcciones de desarrollo que puede tomar una organización a partir …
La matriz FODA, tiene diversas connotaciones en cada una de sus siglas: DOFA. FADO simboliza: – fortaleza (F) , – oportunidades (O), – debilidades (D) y – amenazas (A). Esta matriz se conoce también como SWOT o TWOS que son las siglas en inglés y significan: – S de Strength; …
