Este análisis es sobre los factores internos de la organización, la información que nos mostrará las fortalezas y debilidades que tiene la organización. Según Dess si se analiza la cadena de valor propuesta por Michael Porter “la cual considera que es una herramienta básica para diagnosticar la ventaja competitiva y …
Matriz EFI (Matriz de Evaluación de factores internos) Leer más »
Realizar un análisis del entorno en que están inmersas las organizaciones es necesario. Es importante recapacitar que la prospectiva de una organización se podrá realizar, con la información veraz, completa y confiable que se obtenga de conocer las oportunidades y amenazas que se tienen para la mejor toma de decisiones. …
Matriz EFE (Matriz de Evaluación de Factores Externos) Leer más »
Para la planeación estrategiaca encontramos distintos tipos de fases entre ellas encontramos: – Matriz EFE (Matriz de Evaluación de Factores Externos) – Matriz EFI (Matriz de Evaluación de factores internos) – Matriz de Impacto Cruzado (DOFA) – Tipos de estrategia Fuente: Apuntes de Planeación teoría y estragia dela FCA de …
La estrategia corporativa es muy importante, sobretodo cuando la organización quiere diversificarse o expandirse. Para ello, se debe conocer la diferencia entre monopolio y oligopolio. El monopolio es el poder de una organización para concentrar en ella el mercado. En ninguna parte del mundo, el monopolio es legal. La práctica …
La globalización, como sabemos, es el intercambio comercial, servicios, ideas, personas, etc. que existe en momento real entre varios países. La estrategia que siga la organización para darse a conocer en la aldea global es muy importante. Existen diversas estrategias: de exportación, de licencias, de franquicias, de alianzas, de multinacional …
