Cada empresa tiene características diferentes y modos de actuación distintas. En el presupuesto de las organizaciones se debe analizar el tamaño de la empresa, tiempo, condiciones, mercado, oportunidades de crecimiento, y de negocio; en estas variables se sugiere seguir las siguientes etapas: Etapas del presupuesto Preiniciación – Se evalúan los …
Determinación de las características propias de cada empresa Leer más »
A través de la planeación, los administradores desarrollan e implementan metas y políticas organizacionales a largo plazo. Dicha planeación proporciona el rumbo de las actividades de la empresa en su interés por lograr la satisfacción de los clientes. La concientización en la elaboración determina cómo se hacen las cosas y …
Labor de concientización para la preparación del presupuesto Leer más »
Análisis de datos En la presente unidad se establecerá la metodología, la forma y la estructura en la elaboración del presupuesto. Asimismo, el establecimiento del comité del presupuesto como un organismo responsable de la elaboración de este documento, donde la comunicación, entrega y revisión serán instrumentos de medición y control …
Metodología a seguir en la preparación del presupuesto Leer más »
Dentro de la empresa tenemos que establecer cuántas y cuáles son las áreas, así como las funciones y actividades que realizan, ya que todas consumen recursos que se canalizan en el periodo y proceso presupuestal. El buen uso de éstos recursos hace que se puedan cumplir con los objetivos de …
Dentro de las necesidades de las empresas existen varios tipos de presupuestos de acuerdo a las necesidades que se presenten. Flexibilidad – Fijos: Significa que las cifras del presupuesto son para un nivel constante o fijo; es decir, la meta permanece igual. Se le considera un presupuesto ideal. – Flexibles: …
