En este tipo de planeación, el responsable de producción (que puede ser el director o gerente), desarrolla planes a mediano plazo sobre la forma en que se fabricarán los productos para los siguientes meses. El término agregada nos dice que esta planeación se realiza para una sola medida en general …
Kanban significa en japonés etiqueta de instrucción, tarjeta o registro visible y se refiere a las tarjetas o etiquetas que se utilizan para controlar el flujo de la producción en una fábrica. La etiqueta kanban contiene datos e información que sirve como orden de trabajo, siendo ésta su función principal, …
Una vez que conocidos los objetivos del JIT y los cambios que se requieren para su implementación, es necesario que se conozcan los elementos clave de su funcionamiento: 1. Eliminación del desperdicio. Ideología del JIT que busca eliminar los siguientes desperdicios que ocurren en el sistema productivo: – Sobreproducción. – …
Los objetivos fundamentales que busca alcanzar una empresa que implementa la filosofía JIT son: – Evidenciar los problemas más importantes que se generan en la cadena de suministro y que generan costos innecesarios. – Eliminar desperdicios (actividades que no generan valor agregado). – Simplificar las actividades de forma tal que …
Just in time (JIT), en español se refiere al «Justo a tiempo», una filosofía de manufactura que define la forma en que se debe optimizar un sistema de producción. Su base es el entregar materias primas o componentes a la línea de fabricación de forma que lleguen «justo a tiempo» …
