Antes de iniciar cualquier desarrollo de sistemas es necesario evaluar si se tiene la capacidad para realizarlo. Por lo regular son tres los aspectos que se deben contemplar: el económico, el operativo, y el técnico. Según las características de la organización se pueden aplicar todas, alguna o ninguna. Por ejemplo, …
Estudio de factibilidad y análisis costo-beneficio Leer más »
En organizaciones en donde no se tiene la capacidad o el interés para administrar proyectos de desarrollo de sistemas aumenta las probabilidades de fracaso. Por esta razón es necesario tomar en cuenta los siguientes lineamientos que pueden ser considerados como estrategias: – Identificar a todas las personas que tengan que …
Planes y estrategias cuando no se aplica la administración de proyectos Leer más »
– Planear las actividades de análisis de sistemas. – Escoger (o diseñar) y utilizar los métodos, técnicas y herramientas más adecuadas para el análisis del sistema. – Estudiar el sistema de planeación, organización, dirección y control de la empresa. – Representar con algún tipo de especificación los procesos que se …
Funciones y responsabilidades del analista de sistemas Leer más »
De las habilidades y conocimientos que se espera de un analista tenemos: – Capacidad de abstracción. – Capacidad de síntesis – Capacidad de comunicación. – Disciplinado. – Organizado. – Ser meticuloso, incluso con los pequeños detalles cuando la situación lo amerite. – Comprensión de la cultura organización y su impacto …
En la etapa de análisis se requiere la participación activa de los clientes, usuarios, analistas, y líder de proyecto. El objetivo es delimitar el alcance del sistema, identificar el problema y sus causas, así como identificar los requerimientos de cada participante. Anteriormente, se creía que no era necesario que participaran …
