Definición Uno de los recursos valiosos con los que cuenta el encargado del área de Administración de Recursos Humanos, particularmente, aquél responsabilizado de la función de planeación estratégica de personal lo constituye el pronóstico de personal. El pronóstico de personal representa el uso de técnicas para identificar las necesidades y …
El Balanced Scorecard o el cuadro de mando integral es una metodología desarrollada por Robert S. Kaplan y David P. Norton, que consiste en traducir la misión estratégica de una organización, en un grupo de indicadores numéricos de desempeño, que integran y enlazan todos los niveles y funciones de esa …
Cuadro de mando integral para el área de Recursos Humanos Leer más »
Brian E. Becker anota que: Clarificar la estrategia de la empresa sienta las bases para implementarla. Sin embargo, se trata sólo del primer paso. En la mayoría de las organizaciones, el valor de la clientela se halla enmarcado en los productos y servicios de la empresa, que son el resultado …
Si la planeación estratégica de recursos humanos reside en alinear los objetivos y estrategias de recursos humanos a los objetivos organizacionales y a la estrategia de la organización, ¿cuál es entonces el objetivo particular de una estrategia de recursos humanos?. Al respecto Miguel Ángel Sastre y Eva María Aguilar señalan …
Estrategia organizacional y del área de Recursos Humanos Leer más »
Idalberto Chiavenato menciona que: La estrategia parte de los objetivos estratégicos de la misión y la visión que se pretende llevar a cabo, y está orientada por dos tipos de análisis. Por un lado el análisis ambiental, para verificar y analizar las oportunidades que deben aprovecharse y las amenazas que …
Análisis de la situación e identificación del ambiente Leer más »
