Un área de gran interés en el DO es el conflicto que existe o puede existir entre los grupos. Por lo que se han centrado en ella diversos métodos e intentos de cambio. El desarrollo intergrupal pretende modificar las actitudes, los estereotipos y las percepciones que los grupos tienen unos …

Desarrollo intergrupal Leer más »

No toda la actividad de .un grupo consiste en funciones interdependientes. Para ilustrar basta con un ejemplo: el caso de un equipo de fútbol y de un equipo de pista. Aunque los integrantes de ambos equipos tienen interés en la producción total, funcionan de manera diferente. La productividad del equipo …

Desarrollo de equipos Leer más »

Las organizaciones están constituidas por personas que trabajan juntas para alcanzar un fin común. Como a menudo deben trabajar en grupo, el D.O. presta mucha atención a este aspecto. El desarrollo de equipos puede aplicarse dentro de grupos o en un nivel intergrupal cuando las actividades son interdependientes. A efectos …

Formación de equipos Leer más »

1. Se logra el acuerdo entre los dos grupos para trabajar directamente en la mejora de las relaciones mutuas. 2. Cada grupo enumera por escrito sus percepciones sobre el otro grupo y el propio. 3. Los dos grupos se reúnen formalmente y un representante de cada uno de ellos presenta …

Operatividad Leer más »

La intervención de la tercera parte se enfoca en conflictos interpersonales que surgen entre dos o más miembros de una misma organización. El conflicto interpersonal puede surgir debido a situaciones relacionadas con los métodos de trabajo, o cuando se distorsiona o se percibe erróneamente a otros miembros de la organización. …

Intervención de la tercera parte Leer más »