Es difícil separar las etapas de ejecución y control, ya que funcionan en conjunción con la planeación, sirviendo de retroalimentación. La función de control consiste en asegurarse de que el comportamiento real contribuye a los objetivos. Debe indicar cuando se presentan desviaciones respecto a lo planeado de manera que puedan …
Es la actividad o conjunto de actividades que desarrolla una persona al dirigir el trabajo de un grupo de subordinados, en quienes ejerce autoridad, para lograr de ellos su máxima eficiencia con satisfacción mutua. El término implica no sólo el propósito de juicio o evaluación, sino también de enseñanza, orientación, …
Otra gran función del gerente es el ejercicio de la supervisión y control de las actividades a su cargo. Así como la toma de decisiones es una tarea cotidiana del directivo, la supervisión de las tareas que ejecutan sus subordinados y el control que ejerce para mantener el rumbo hacia …
Desarrollar a un grupo de trabajo hasta convertirlo en un equipo de trabajo representa, como ya se apuntó, la segunda gran función del gerente. Este desarrollo no se logra en un solo paso, de hecho se pueden distinguir cinco posibles niveles de desempeño. La figura 1.6 representa La “curva de …
Existen innumerables ventajas de contar con equipos en lugar de grupos. El cuadro siguiente, enumera algunas de las más significativas que se derivan de su actuación. Ventajas significativas de los equipos de trabajo 1. Reúnen habilidades y experiencias complementarias que, por definición, exceden las que pueden tener un solo individuo. …
Ventajas significativas de los equipos de trabajo Leer más »
