Aportación: Cultura organizacional y metodología de los valores competentes. El Instrumento para la valoración de la cultura organizacional aportado por Cameron y Quinn (1999). Se ejemplifica en un: modelo de medición de la cultura empresarial. Para llevar a cabo el diagnóstico de la cultura en la empresa, se ha considerado oportuno el utilizar …
K. S. Cameron y R. E. Quinn y su propuesta de administración Leer más »
Aportación. Identifican las capacidades dinámicas en las empresas. Bajo el enfoque estratégico de la administración Teece, Pisiano y Shuen, consideran a la empresa como un sistema formado por procesos, rutinas y recursos que componen activos tangibles, activos intangibles y capacidades. Consideran que la estrategia competitiva es un despliegue y explotación …
Teece, Pisiano y Shuen y su propuesta de administración Leer más »
Aportación. Administración del capital intelectual de la empresa. Autora del libro “El capital intelectual: principio activo de las empresas del tercer milenio”, pensadora e impulsora del enfoque de Administración del Capital Intelectual, el cual está integrado por activos intangibles que emanan del conocimiento y que aportan valor a las organizaciones. …
Aportación. Teoría del aprendizaje organizacional. Cabe mencionar que inicialmente Chris Argyris, es uno de los exponentes de la escuela del neo-humano relacionismo, donde expuso el estudió de las causas de comportamiento humano en las organizaciones. Analizó al individuo y su personalidad y después lo comparó con la organización y sus …
Chris Argyris y Donald Schön y su propuesta de administración Leer más »
Parlad y Hamel presentan su propuesta sobre “competencias esenciales o centrales». La idea sobre las competencias centrales de la empresa, fue desarrollada por estos autores en la cual señalan que las organizaciones supervivientes de la primera etapa de competencia global convergen en estándares similares decalidad y costo de los productos …
