Citas diversas relacionadas con el efecto del DO en el mundo actual

Deseo citar algunas formas novedosas de crear una atmósfera para el cambio que pueden revestir especial importancia en el entorno actual de las organizaciones. Estas citas fueron extraídas pensando en la turbulencia del entorno en el cual nos encontramos actualmente:

1. No estemos satisfechos con la situación actual de las organizaciones.

2. Veamos el cambio como un área de oportunidad par a mejorar.

3. Haga usted campaña con todos los integrantes de la empresa para venderles la idea acerca de las bondades del cambio.

4. ¡No los deje solos! Bríndeles apoyos para el cambio.

5. ¡No pierda la brújula del cambio! Defina claramente los objetivos del programa de cambio.

6. No escatime en compensar los logros que se obtengan del proceso de cambio.

7. Tenga siempre presente que debemos mantener el entusiasmo en el programa de cambio.

8. Permita que los integrantes de la organización “bauticen” el programa.

¿Cuál debe ser el perfil del profesionista del tercer milenio?

Citaré la concepción que tiene el Sistema Tecnológico de Monterrey respecto al perfil que debe comprender al profesionista del tercer milenio.

Formación integral

– Valores
– Habilidades
– Actitudes
– Conocimiento

Valores y actitudes

– Respetuosos de la naturaleza, la comunidad y el país, así como comprometidos con el desarrollo de su comunidad.

– Conciencia clara de las necesidades del país y con una cultura internacional.

– Comprometidos con su salud física.

– Honestos, responsables y líderes.

– Emprendedores, innovadores, con espíritu de superación personal.

– Cultura de trabajo y respetuosos de las personas.

Habilidades

Capacidad de aprender por cuenta propia, capacidad de análisis, síntesis y evaluación, pensamiento crítico, creatividad y capacidad para la toma de decisiones.

Capacidad de trabajo en equipo, capacidad de identificar y resolver problemas, así como con una cultura de calidad.

Fuente: Apunte de Desarrollo Organizacional de la UNIDEG

Publicado en Desarrollo organizacional

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