Otra gran función del gerente es el ejercicio de la supervisión y control de las actividades a su cargo. Así como la toma de decisiones es una tarea cotidiana del directivo, la supervisión de las tareas que ejecutan sus subordinados y el control que ejerce para mantener el rumbo hacia …
Desarrollar a un grupo de trabajo hasta convertirlo en un equipo de trabajo representa, como ya se apuntó, la segunda gran función del gerente. Este desarrollo no se logra en un solo paso, de hecho se pueden distinguir cinco posibles niveles de desempeño. La figura 1.6 representa La “curva de …
Existen innumerables ventajas de contar con equipos en lugar de grupos. El cuadro siguiente, enumera algunas de las más significativas que se derivan de su actuación. Ventajas significativas de los equipos de trabajo 1. Reúnen habilidades y experiencias complementarias que, por definición, exceden las que pueden tener un solo individuo. …
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Lo que se espera de un gerente es que todas y cada una de las personas a su cargo realicen sus actividades con eficiencia y eficacia. De esta responsabilidad surge la segunda gran función de un directivo: el manejo de los grupos de trabajo que integran a la organización que …
La etapa que completa el circuito del proceso de toma de decisiones consiste en evaluar la decisión adoptada e implementada a la luz de sus resultados. La respuesta a la pregunta ¿se solucionó el problema a tiempo, y con los mínimos efectos negativos para la consecución de los objetivos y …
