El director debe ser un hábil negociador, ya que la negociación es un proceso para que las decisiones que tome sean aceptadas y cumplidas por la contraparte, sea ésta personal de la organización o personas u organizaciones fuera de la empresa. La negociación también se utiliza frecuentemente en el manejo …
La responsabilidad es la otra cara de la moneda de la autoridad. Es la obligación de realizar la tarea o actividad asignada. La rendición de cuentas es el mecanismo en virtud del cual se integran la autoridad y la responsabilidad. Significa que las personas con autoridad y responsabilidad están obligadas …
El ejercicio del poder genera alguno de los tres tipos posibles de comportamiento en los seguidores o subordinados: Compromiso. Los subordinados comprometidos buscan con entusiasmo satisfacer las expectativas del líder y se esfuerzan en ello. Acatamiento. Los empleados que sólo acatan las solicitudes del jefe hacen sólo lo que tienen …
Un concepto muy ligado al de autoridad es el poder. Distinguir uno del otro es necesario toda vez que no significan lo mismo. En tanto autoridad se puede definir como el poder formal que tiene una persona por su posición jerárquica en una organización, el poder, en cambio, es “la …
Existen diferentes tipos de autoridad, Max Weber identificó tres tipos: La autoridad tradicional. Se basa en la costumbre, abolengo, género, orden de nacimiento, etcétera. El derecho divino de los reyes y la influencia mágica de los curanderos tribales son ejemplos de este tipo de autoridad. La autoridad carismática. Es evidente …
