Warren Bennis (1966) considera que el Desarrollo Organizacional (DO) nació en 1958, con los trabajos dirigidos por Robert Blake y Herbert Shepard en la Standard Oil Company, EUA. Allí surgió la idea de utilizar la tecnología de los laboratorios de adiestramiento de sensibilidad, dinámica de grupo o T-Groups» no para …
Aportación de Warren B. Bennis a la Teoría del desarrollo organizacional Leer más »
La estructura y comportamiento organizacional son contingentes, por los siguientes motivos: Las organizaciones enfrentan coacciones inherentes a sus tecnologías y ambientes de tarea. Como éstos difieren para cada organización, la base de estructura y de comportamiento difieren, no existiendo una mejor manera de estructurar las organizaciones complejas. Dentro de esas …
Motivos de contingencia de la estructura y comportamiento organizacional Leer más »
Para la teoría de la contingencia no existe una universalidad de los principios de administración ni una única mejor manera de organizar y estructurar las organizaciones. La estructura y el comportamiento organizacional son variables dependientes. El ambiente impone desafíos externos a la organización, mientras que la tecnología impone desafíos internos. Para enfrentarse …
Niveles de la organización según la Teoría de contingencia Leer más »
El diccionario enciclopédico Grijalbo define contingencia como una condición de que las cosas puedan suceder y que también no puedan suceder. Contingente aquello cuya existencia depende otro. Por lo tanto la contingencia será materia de experiencia para el administrador y no resultado de conocimiento razón atribuyente. En la práctica administrativa, en ocasiones, …
El pensamiento administrativo es tan vasto como la historia, el presente y el futuro de la humanidad. La administración es la proyección misma del desarrollo humano, su funcionalidad está en base a las necesidades de la compleja estructura en que se vive. De ninguna manera este tema abarca todos los …
Enfoque contemporáneo de la Escuela Neo-humano-relacionismo Leer más »
