No existe una teoría universalmente aceptada sobre cómo motivar a la gente. Sin embargo un buen número de autores nos ofrecen diversas teorías que enriquecen las posibilidades de aplicar la que mejor corresponda a la situación en la que el director se encuentre. El siguiente cuadro muestra las principales: Fuente: …
Las personas difieren unas de otras en muchas formas, ya que tienen distintas capacidades, personalidades y necesidades. Durante el siglo XX, los psicólogos realizaron cientos de estudios con la finalidad de ampliar nuestra comprensión de tales diferencias. Las diferencias individuales influyen en la motivación de los empleados en el trabajo. …
Enfoque sobre las diferencias individuales en el proceso motivacional Leer más »
El proceso motivacional (diferencias individuales) Uno de los compromisos fundamentales de todo director es lograr el mejor y mayor desempeño de sus colaboradores. Toda vez que el desempeño depende de dos factores: – Primero en la capacidad, talento y habilidad de la persona para realizar las tareas relacionadas con las …
Las nuevas tecnologías de la información están transformando con rapidez los métodos de comunicación de que disponen los gerentes y los integrantes de las organizaciones y con ello también los canales de comunicación que emplean. Estas nuevas tecnologías no sólo modifican la forma en que los gerentes y empleados se …
La comunicación asertiva significa expresar con confianza lo que se piensa, se siente y se cree, al mismo tiempo que se respetan los derechos ajenos a sostener puntos de vista diferentes. Por otra parte, la comunicación no verbal incluye respuestas no relacionadas con el lenguaje, por ejemplo movimientos del cuerpo …
