Al referirnos a este punto, es obvio considerar que se trata de los objetivos que se persiguen con el proyecto, esto es, a donde queremos llegar, qué es lo que esperamos o qué es lo que queremos lograr con la realización de nuestro proyecto. Dicho en términos muy coloquiales, un …
En los casos en que convenga hacer este tipo de análisis, deben presentarse los esquemas de planes alternativos de ejecución del proyecto que impliquen cambios en su duración total. Estas alternativas resultan de aprovechar los márgenes de tiempo de las actividades no críticas y de transferir a las tareas críticas …
Planteamiento de alternativas tecnológicas de ejecución Leer más »
Se trata de presentar una estimación cuantitativa de los requisitos principales de cada tarea o actividad. Ello debe hacerse de manera que los datos puedan utilizarse para plantear alternativas del plan de ejecución tendientes a optimizar la utilización de los recursos respectivos en el proyecto. I) Materiales Elija los rubros …
Esquema indicativo de los requisitos necesarios de cada actividad Leer más »
Se trata de presentar un esquema coordinado del encadenamiento de las distintas secuencias de tareas que deben realizarse para completar la ejecución del proyecto. Este encadenamiento múltiple se expresa por una red o grafo, y se presenta en forma gráfica y matricial o tabular. La descripción y análisis de esta …
Se trata de definir y presentar sistemáticamente todos los actos de ejecución del proyecto que han sido bien individualizados como tareas o actividades, agrupándolos según su naturaleza y su función. I. Adquisiciones a terceros Especifique estas adquisiciones conforme vayan siendo necesarias para la operación del proyecto y para su construcción …
