Es un método que tiene como finalidad el detectar el origen de un problema a través del análisis de sus partes o componentes. Este gráfico parte del enfoque de que un gran problema no es nunca un problema único, sino la suma de varios pequeños problemas. Debido a lo anterior, …
El Diagrama de causa-efecto (o Espina de Pescado) es una técnica gráfica de gran uso académico y empresarial, que brinda la facilidad de apreciar con claridad las relaciones entre un problema y las causas que pueden originarlo. Ayuda a identificar, clasificar y poner de manifiesto posibles causas, tanto de problemas …
Es una herramienta que se utiliza para priorizar los problemas o las causas que los generan. Consiste en una forma especial de gráfico de barras verticales que separa los problemas muy importantes de los menos importantes, estableciendo un orden de prioridades. Con el análisis de Pareto es posible recopilar información …
Estas herramientas de control encontramos: – Diagrama de Pareto – Diagramas de causa–efecto – Estratificación – Listas de chequeo – Histogramas – Muestreo de aceptación de lotes por atributos – Plan de muestreo simple por atributos – Planes de muestro dobles, múltiples y secuenciales Fuente: Apuntes de Operaciones de la …
Los círculos de control de calidad son grupos que se reúnen voluntariamente de modo regular, con el fin de identificar y resolver los problemas relacionados con el trabajo y llevar a la práctica las soluciones oportunas, con el debido consentimiento de la Dirección. Son conocidos también como equipos para la …
