Como en todas las profesiones, oficios e incluso aficiones, el líder debe desarrollar sus habilidades de liderazgo. Los grandes músicos y atletas no adquieren sus extraordinarias virtudes solo con poseer sus dones naturales. El camino que siguen es la práctica, el aprendizaje e incluso el sacrificio. Al entrevistar a líderes …
Basado en la calificación de LPC, Fiedler consideró dos estilos de liderazgo: a) El liderazgo motivado a la tarea. Pone énfasis principal en complementar la tarea y lo exhiben con mayor frecuencia los líderes con LPC. b) El liderazgo motivado a la relación. Hace énfasis sobre mantener buenas relaciones interpersonales …
Liderazgos basado en la calificación de LPC de Fiedler Leer más »
El modelo de contingencia de Fiedler de eficacia de liderazgo establece que la eficacia depende de dos factores: el estilo personal del líder y el grado de poder, control e influencia que la situación le da al líder sobre la situación. La figura ilustra el modelo de contingencia. La parte …
De acuerdo con los componentes del enfoque situacional del liderazgo, no existen características y comportamientos universalmente importantes. Creen que los comportamientos de líder efectivo varían de situación a situación. El líder debe de analizar primero la situación y entonces decidir que hacer. En otras palabras, ver antes de conducir. Hersey …
Desarrollado por Robert House, la teoría camino-meta toma su nombre de su preocupación sobre cómo influyen los líderes sobre las percepciones de los seguidores en sus metas de trabajo y de las alternativas que siguen hacia el logro de la meta. Los factores situacionales clave en la teoría camino – …
